根据丰田现场三本柱管理为基础,通过看板、计划管理与问题解决的PM卡全面提升班组长的管理能力。一、【课程背景】通过实战培养卓越的一线管理者,尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练,结合精益生产的思想, [查看详情]
更新时间:2018-07-10
根据丰田现场三本柱管理为基础,通过看板、计划管理与问题解决的PM卡全面提升班组长的管理能力。一、【课程背景】通过实战培养卓越的一线管理者,尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练,结合精益生产的思想, [查看详情]
更新时间:2018-07-10
观*工厂 论智能制造从精益起步打造属于自己的智能工厂升级路径!一、【课程背景】工业4.0的呼声越来越高,智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本,当加上智能的翅膀之后,把人类从一些繁琐 [查看详情]
更新时间:2018-07-10
授课学校:上海华阅企业管理咨询有限公司 436人看过
课程内容:*部分 《门店销售动作分解》完整课程内容呈现第二部分 销售情景实战演练第三部分 课程设计思路讲解第四部分 课程经验萃取与分享 [查看详情]
更新时间:2018-07-02
授课学校:鑫阳供应链管理商学院 441人看过
社会高速发展,而当下“供应链管理”发展速度也让人难以企及,并上升到*战略的高度。《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》将供应链定义为:“供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目 [查看详情]
更新时间:2018-09-26
授课学校:深圳国鼎股权事务咨询有限公司 423人看过
【课程背景】企业如何进行股权设计,做好股权统筹布局,确保创始人的控制地位?企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门?企业如何选择激励模式,让员工真正自动自发的为自己工作?企业如何量身定制 [查看详情]
更新时间:2018-06-25
授课学校:成都光华培训学校 485人看过
行政办公人员统筹协调能力提升行政·人力资源管理技能系列精品课程*·成都 课程背景 “千头万绪、繁杂琐碎、包罗万象、事无巨细”,这是现代企 业对行政工作的较好概括。行政*既是各方沟通、联系的枢 纽,又是 [查看详情]
更新时间:2018-06-25
授课学校:深圳国鼎股权事务咨询有限公司 419人看过
【课程背景】企业如何进行股权设计,做好股权统筹布局,确保创始人的控制地位?企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门?企业如何选择激励模式,让员工真正自动自发的为自己工作?企业如何量身定制 [查看详情]
更新时间:2018-06-22
授课学校:neway国际培训 507人看过
neWay策划实战培训机构是由大连品誉、美国智迦、环球策划组建的策划实战的培训机构,以培养实用人才为己任,融行业一线实战名师,创实战培训品牌!“博观约取,厚积薄发”neWay将实战思路贯彻到思想行为和文化上,以 [查看详情]
更新时间:2018-06-20
授课学校:neway国际培训 480人看过
neWay策划实战培训机构是由大连品誉、美国智迦、环球策划组建的策划实战的培训机构,以培养实用人才为己任,融行业一线实战名师,创实战培训品牌!“博观约取,厚积薄发”neWay将实战思路贯彻到思想行为和文化上,以 [查看详情]
更新时间:2018-06-20
授课学校:成都光华培训学校 471人看过
成都光华培训2018精品公开课对标华为团队管理: 狼性团队管理与执行【课程背景】学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向*,从*迈向卓越。华为不仅仅是*500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元 [查看详情]
更新时间:2018-06-07
授课学校:成都光华培训学校 509人看过
【课程背景】谈论公文写作,许多人对此是有误解的。有人认为,写公文是秘书人员的事情;有人认为,写公文是雕虫小技,没有什么花头;也有人怕写公文,怕吃苦,怕出丑;甚至还有人认为,现在机关“文山会海”泛滥成灾 [查看详情]
更新时间:2018-06-04
授课学校:北京世企联合企业管理咨询有限公司 249人看过
课程背景:2018年国际、国内经济形势依旧不明朗,*通关一体化改革在加快通关速度的同时将日常关务风险延后,清关后的海关稽查力度、深度都将大幅的加强。伴随着海关“多查合一”改革的深入推进,海关稽查队伍将更 [查看详情]
更新时间:2018-12-24
授课学校:北京世企联合企业管理咨询有限公司 120人看过
课程目的:帮助外销团队改变观念突破传统思维,建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能,突破销售成交障碍课程形式:培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学 [查看详情]
更新时间:2018-12-24
授课学校:北京世企联合企业管理咨询有限公司 106人看过
培训对象:(一)进出口企业管理层、进出口业务部、贸易部、进出口部、外贸部、物流部、国际采购部、海外营销部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等**的人员;(二)为了有效的达成企业的整体目标和 [查看详情]
更新时间:2018-12-24
授课学校:河南六点半教育信息咨询有限公司 712人看过
如果你是一个想创业的人,如果你是一个正在创业的人,如果你是一个正在经营企业的老板,那么接下来你就该思考以上所有的问题了,当你的企业或者个人出现了以上问题,说明你的企业和团队将面临重大挑战。企业出现问题 [查看详情]
更新时间:2018-05-30
授课学校:华恒智信人力资源顾问有限公司 625人看过
*单元:企业文化的内容与要点1.隐含在价值观背后的 —— 基本假设系统2.形成组织效能的 —— 共同认知系统3.大家都能认可的 —— 习惯性行为方式4.企业成员间达成的 —— 团队心理契约5.企业文化是 隐含在价值观 [查看详情]
更新时间:2018-05-28
授课学校:华创企业管理咨询有限公司 466人看过
课程背景:在这个充满竞争的*里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,其中重要的原因就是*者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。周老师将结合*企业的实际情况,以及现代职场人浮于事的现象,分享经典 [查看详情]
更新时间:2018-05-19
授课学校:华创企业管理咨询有限公司 468人看过
课程背景:组织执行是以企业在不同的发展阶段应使用不同的执行方式,而不能只是要求成果,否则不但不能拿到成果,反而会“天怒人怨”。本课程是周老师近十年的实战管理经验之总结,同时周老师在过去几年中不断研究, [查看详情]
更新时间:2018-05-19
授课学校:华创企业管理咨询有限公司 467人看过
课程背景:为什么说团队执行力是企业管理成败的关键,因为一个好的执行*能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在滞后的执行*手中。 周老师根据自己近十几年的实战管理经验和技巧,结合* [查看详情]
更新时间:2018-05-19
授课学校:华创企业管理咨询有限公司 468人看过
课程背景:一个人执行不好是人的问题,多数人执行不好是系统的问题,这是一套不依赖能人的执行力系统!能*限度提升各岗位员工的执行效率。 周老师拥有近十几年的企业实战管理经验,能够根据企业的实际情况,结合 [查看详情]
更新时间:2018-05-19
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